2019 조직개편 체계도

2019 운영방침

• 생산

  생       산
  공       통	일보작성 및 제출(매일 08:30시 전) 일보 / 생산성 관리(각 팀장)
  생산 1팀	긴급소요 파악 및 작업계획 수립 생산회의(매주 화요일) 진행
  생산 2팀	연구일보 작성(병행) 소결로 가동계획 수립 및 보고 (소요시/월1회) 무급유베어링 소결 연구업무 지원
  생산기술	사내 전체 기기 관리(유지/보수) 프레스 업무 지원

• 관리

  관       리
  관리총괄	업무 총괄 관리 자금 관리(및 소용 예측)
  영업관리	영업일보 주간보고(매주 금요일) 영업실적 월간보고(익월 3일 이내)
  매출관리	월말 매입/매출 결산(익월 3일 이내)
  품질관리	현장 생산 및 품질 현황보고 (매주 금요일) 월말 품질 및 문제점 보고 (익월 3일 이내)

• 연구

  연       구
  공       통	연구 보고 / 연구노트 결재(매주 금요일) 연구중 문제점 파악 및 개선방안 보고(수시)
  싱크로링	싱크로나이저링 생산 관리 클러치 마찰판 생산 관리
  무급유 베어링	소결 시제품 제작 및 일정관리 소결 시제품 생산 담당 자부연, 나노코리아 회의 진행 및 업무협조
  PTFE	PTFE 접착 시제품 제작 및 일정관리 PTFE 접착 시제품 생산 담당